Dernière piste enfin. Toujours dans l’idée de se rapprocher du logo « Canal les chaînes », cette proposition se compose de cartouches que nous incurvons très légèrement, discret rappel tronqué de l’ancienne sphère. Aucun de ces essais n’est au final retenu par le client …dommage : il y avait du travail !
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logo Canalsat / deuxième piste
Idem que précédemment, mais nous choisissons cette fois d’approfondir une piste déjà présentée par l’agence Dream On et qui résout notre problème de confrontation cercle/rectangle : la « sphère-rectangle ». La difficulté ici est de recréer l’arrondi d’une sphère (discret rappel de l’ancien logo) en utilisant uniquement -mais le moins possible pour ne pas surcharger- rectangles et/où carrés. Deux contraintes supplémentaires s’ajoutent au problème : garder une dynamique (à l’image du logo d’Étienne Robial) et rester le plus compact possible afin de ne pas desservir la typo à la réduction. Peu à peu et suite aux échanges avec l’agence, les bandes horizontales deviennent verticales, la sphère disparaît, l’ensemble est simplifié.
logo Canalsat / première piste
L’agence Dream On a cette fois-ci fait appel à nous pour poursuivre leurs recherches sur la création du nouveau logo Canalsat. Les contraintes dès l’entrée sont : garder la typo (une Futura entièrement redessinée par Étienne Robial et mélangeant astucieusement roman/italique) et le cartouche de fond (avec tout de même la possibilité de le traiter plus ou moins noir, blanc ou gris). Petite difficulté supplémentaire : nous avons par ailleurs choisi de confronter instantanément chacun de nos essais au -très réussi- logo Canal « les chaînes » (d’Étienne Robial toujours), lequel reste très présent sur la plupart des supports de communication. La piste ci-dessous est ainsi un travail autour de l’idée de satellite associé à l’aspect de multitude (rapport à l’offre étendue des chaînes du groupe…). Notre problématique : comment composer plusieurs cercles autours d’un rectangle ? …pas évident, ni forcément satisfaisant !
rapport annuel / piste 2
Toujours le même rapport annuel que précédemment, version illustration (mélange de gravure sur bois et de vectoriel). Également non retenu.
rapport annuel / piste 1
Première piste photographique pour un rapport annuel (ici les ouvertures de chapitres) d’un grand groupe. Le thème abordé : la proximité (qu’on a choisi de traiter au premier sens du terme). Projet non retenu par le client et commandité par l’agence Dream On.
rapport annuel / recherches
Recherches pour un rapport annuel sur le thème de la proximité. Projet réalisé sous la direction artistique de l’agence Dream On.
MY /en travail
La phase de recherche pendant la création d’un logotype pour une salle de sport : concept-board, planche typo etc… Projet réalisé pour l’agence Dream On, et non retenu par le client.
Paul Bert / logotype
Pour l’agence Dream On, nous avons créé le logo du marché au puces Paul-Bert. La contrainte : qu’il puisse marcher en binôme avec celui du marché Serpette (sur la photo à gauche) déjà réalisé par une autre agence. Et puisqu’il était de bon ton de travailler autour de l’initiale pour être raccord, notre recherche s’est très rapidement portée sur le mélange du “P” et du “B”.
Paul Bert / croquis
Mai Conseil / logotype
Croquis, prise de vue (puis sa retouche photo), vectorisation, pour une identité visuelle réalisée avec l’agence Dream On. Elle a été déclinée sur carte de visite, entête de lettre, carte de correspondance et enveloppe. L’ensemble a été imprimé en 1 ton direct sur Opale 80g.
